Le groupe immobilier Frey poursuit l'expansion de son portefeuille de centres commerciaux en Europe ; avec environ 90 000 m² de surface commerciale et quelque 11 millions de visiteurs par an, il est devenu un acteur majeur du segment des centres commerciaux haut de gamme en Europe.
Le groupe immobilier allemand Frey mise davantage sur les centres commerciaux de type « outlet », témoignant ainsi d’une grande confiance dans le potentiel à long terme de ce format. L’entreprise poursuit l’expansion de son portefeuille de centres « outlet » à travers l’Europe ; elle gère déjà environ 90 000 m² de surfaces commerciales et attire quelque 11 millions de visiteurs par an. Cela positionne Frey comme un acteur clé du segment des centres « outlet » haut de gamme, où les marques recherchent de plus en plus des emplacements dédiés, hors des centres commerciaux traditionnels, pour toucher une clientèle soucieuse du rapport qualité-prix.
En se concentrant sur les centres de magasins d'usine, Frey peut allier des structures locatives stables à des rendements attractifs, en particulier dans les régions où le commerce de détail traditionnel en centre-ville subit la pression de la concurrence en ligne et de l'évolution des habitudes de consommation. La stratégie du groupe met l'accent sur des environnements mixtes et expérientiels qui allient shopping, restauration et loisirs, contribuant ainsi à faire des magasins d'usine des destinations d'excursion d'une journée plutôt que de simples lieux de chasse aux bonnes affaires. Cette approche renforce la fidélité des locataires et favorise une fréquentation plus importante au fil du temps.
Pour les marques, s’associer à un investisseur spécialisé dans les magasins d’usine comme Frey offre une plateforme cohérente pour gérer les stocks excédentaires ou saisonniers tout en préservant le capital marque. Les magasins d’usine leur permettent de proposer des produits à prix réduits sans nuire au positionnement à plein tarif dans les emplacements de choix des rues commerçantes ou des centres commerciaux. Ce modèle à double canal aide les détaillants à équilibrer plus efficacement rentabilité, rotation des stocks et acquisition de clients.
Alors que Frey continue d’investir dans les magasins d’usine, cette initiative reflète une tendance plus large : les groupes immobiliers réorientent leurs capitaux vers des formats alliant prix abordables, commodité et expérience. L’expansion active du groupe allemand suggère que les portefeuilles centrés sur les magasins d’usine ne constituent plus une stratégie de niche, mais un élément central de la planification immobilière commerciale moderne à travers l’Europe.